Esta obra persigue como principal objetivo la realización de un diagnóstico acerca de las Estrategias Innovadoras de las empresas en general, y de las empresas familiares en particular, dentro de la Comunidad Autónoma de Cantabria. Como objetivo más específico del estudio pretende contrastar la existencia de posibles rasgos diferenciales en la estrategia y gestión de la innovación dentro del colectivo de empresas familiares, así como la influencia de estos rasgos o elementos diferenciales en el éxito o fracaso de tales procesos estratégicos. A partir del conocimiento obtenido acerca del papel que desempeña la innovacion en los modelos de comportamiento y toma de decisiones empresariales y cómo se espera que evolucione dicho papel en el futuro, este estudio resulta de utilidadpara gestores de empresas y responsables públicos. Así, en el primer caso permite realizar recomendaciones sobre la implantación de la estrategia de innovación en empresas tanto familiares como no familiares, y en particular sobre su integración en la estrategia global de las mismas como vía para la mejora de su posición competitiva. En el segundo caso, proporciona información valiosa que puede ayudar a orientar sobre el diseño más adecuado de las políticas públicas que apoyen dicha implantación.